Celui qui était à la tête du projet, Alexandre Taillefer, revient sur les dérives, les stratégies et les circonstances qui ont mené à la faillite de Téo Taxi dans un livre, intitulé Réinventer le taxi : les dessous de l’échec de Téo Taxi, écrit avec le professeur de l’école des HEC de l’Université de Montréal, Jean-François Ouellet.

Être visionnaire veut dire prendre des risques.

Dans ce podcast, il est souvent question des succès, mais ceux-ci sont toujours le fruit de nombreux échecs. C’est pourquoi dans cette entrevue avec Alexandre Taillefer et Jean-François Ouellet, nous mettons en lumière les leçons apprises de cet échec. Nous allons voir :

• L’électrification des véhicules est-elle une bonne idée? Est-ce possible d’être rentable avec des véhicules électriques au Québec en 2020?
• Comment la «vision» d’un nouveau modèle d’affaires pour le taxi est-elle née?
• Une fois que l’on a cette idée géniale, quelles sont les étapes pour la concrétiser (et est-ce que le fait d’être déjà multi millionnaire change l’approche)?
• Qu’est-ce qui aurait dû être fait de différent (et pourquoi un professeur de HEC ne recommande pas de faire un plan d’affaires traditionnel)?
• Qu’est-ce que le modèle «Lean Start-Up» et pourquoi c’est le meilleur moyen pour ceux qui veulent changer le monde?
• Et beaucoup plus.

Le balado LES VISIONNAIRES est une initiative de la Chambre de commerce et d’industrie de Laval, en collaboration avec la Banque de développement du Canada et le Fonds écoleader.