Andréanne Gilardeau s'est toujours préoccupée d'environnement dans sa vie personnelle. Mais, en tant que directrice des ressources humaines (RH), elle ne voyait pas comment ses valeurs pouvaient profiter à son employeur, la Coopérative des techniciens ambulanciers de la Montérégie (CÉTAM)... Jusqu'à ce qu'elle rencontre Marc-André Mailhot, un pharmacien qui aide les organisations à articuler une stratégie en développement durable.

Ensemble, ils ont consulté plus de 140 partenaires, employés et collaborateurs de la CÉTAM, ce qui leur a permis de comprendre comment la coopérative pouvait améliorer son bilan environnemental, mais social et économique aussi. Dans cette entrevue, Andréanne et Marc-André nous explique comment ils ont réussi à mobiliser les équipes autour de nouvelles valeurs pour s'engager dans l'intégration de pratiques d'affaires plus écoresponsables.

«En 2021, on n'a plus le choix. Les employés nous demandent ce que l'on fait pour la planète, et le choix de venir travailler chez nous est influencé par notre impact et nos valeurs», constate la directrice RH.

Dans cette entrevue, nos invités expliquent:

• Le contexte qui a convaincu la CÉTAM de lancer une démarche de planification stratégique en développement durable.
• DEUX avantages inattendus découverts en cours de route par la directrice RH.
• Comment un pharmarcien décide d'aider des dirigeants à se préoccuper d'enjeux sociaux et environnementaux.
• Pourquoi le développement durable est si rentable, même quand on est une entreprise de service.
• Les leçons apprises depuis un an et pourquoi Andréanne pense que toutes les entreprises devraient faire avoir une stratégie DD.
• Comment les commerces de détails locaux peuvent se relever de la pandémie en améliorant leur rentabilité, selon le pharmacien qui a travaillé avec des centaines de commerces.
• Et plus encore...