Repenser son modèle d’affaires 3 – Faire de vos équipes un moteur de la performance durable

Intentions:

La crise sanitaire qui sévit depuis près d’un an a non seulement affecté les finances et les stratégies de développement des entreprises, mais a aussi largement impacté nos équipes.  La réorganisation du travail, les mises à pied et les contraintes de la gestion à distance ont accentué les enjeux de mobilisation et de communication au sein des équipes. Comment amener nos équipes à devenir les acteurs des transformations nécessaires à la pérennité de nos entreprises alors qu’ils sont souvent isolés chez eux et sur-sollicités par les multiples ajustements imposés par la COVID?

Notre atelier vise à permettre aux dirigeants et gestionnaires de dresser un portrait précis des forces et défis de leurs équipes et d’identifier des stratégies et approches concrètes afin de les remobiliser et d’en faire des moteurs de la performance de leurs entreprises.

Déroulement de l’atelier:

1. Introduction

2. Comprendre les 3 grands rôles des leaders vis-à-vis de leurs équipes et identifier leurs responsabilités spécifiques en période de pandémie.

3. Découvrir les caractéristiques des équipes hautement performantes et comprendre comment poser un diagnostic des forces et défis.

4. Découvrir les caractéristiques des équipes hautement performantes et comprendre comment poser un diagnostic des forces et défis.

5. Période de questions et réponses

Des questions ? Un problème ? Écrivez-nous à info@ccilaval.qc.ca

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