ANNULÉE
(pour plus d’informations, communiquez avec la Chambre au 450 682-5255, poste 225)
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La productivité est la mesure de l’utilisation des ressources dans la production d’un bien ou d’un service. L’augmentation de la productivité vous permet de :
Cette formation fait partie d’une série qui couvre les 4 éléments clés de la productivité. Consultez la programmation complète pour en connaître les détails.
Objectifs
Fournir les outils et les techniques pour comprendre, mesurer et améliorer la productivité dans son entreprise.
Description de l’atelier
La planification a pour objectif d’amener les participants à :
Public cible
La formation vise essentiellement les responsables des opérations, de la production, les chefs d’équipes et les gestionnaires de premier et second niveau. Typiquement les personnes visées devraient avoir charge de plus d’une dizaine d’employés, sans que ce ne soit une condition d’éligibilité.
Quelques mots sur le formateur
Alain Gardner, Ing. 6SBB, ACC
Coach et consultant productivité et performance d’entreprise.
Reconnu comme un expert international en amélioration et gestion de la productivité et de la performance, Alain est la personne ressource que certaines firmes spécialisées de consultants internationaux en productivité appellent lors de mandats plus complexes. Alain apporte plus de 25 ans d’expérience internationale et locale. Il s’est démarqué par des réalisations importantes dans les domaines manufacturiers, de fabrication métallique, de moulage de plastiques, de transformation alimentaire et de transport et distribution. Il a réalisé avec succès de nombreux mandats de performance et de productivité d’entreprises au Canada, aux États-Unis, au Mexique, en Europe et en Amérique du Sud.
Alain a formé des dizaines de leaders en gestion de productivité, de changement et d’amélioration continue chez ses clients. Il utilise une approche méthodique, simple et éprouvée pour amener les participants à voir, comprendre et utiliser les outils clés de la productivité et de la performance : l’analyse des processus et l’alignement des rôles, la revue des méthodes, la planification des opérations, la gestion de la productivité et de la performance. L’augmentation de productivité résultant de l’application de cette approche varient entre 25% et 90% mesurés dans les résultats financiers des entreprises clientes.
Bachelier en génie industriel, membre de l’ordre des ingénieurs du Québec, il est aussi ceinture noire 6Sigma. Il est Coach Accrédité Certifié membre de l’ICF (International Coach Federation).
Dans ses temps libres, Alain est un adepte de plein air, de ski, de golf, de vélo, de natation et de tennis. Il aime les voyages, la lecture et passer du temps de qualité avec sa famille et amis.
Formations subventionnées (seulement 150 $ par formation – valeur approximative de 800 $)
(2 personnes maximum par entreprise)